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聚力新征程 奮進正當時——公司召開2021年中高層管理人員會議

2021年225日,公司在工廠三樓會議室召開了“同心同行,聚力新征程”2021年中高層管理人員會議,會議由公司總經理吳剛先生主持,中高層管理人員參加。





本次會議的主題是對2020年的工作進行總結,并提出2021的工作規劃。會上,營銷系統、質量系統、生產研發系統、服務支持系統各部門、各車間的負責人分別發言,緊扣本職工作,立足崗位職責,重點就2020年度工作中采取的新措施、取得的成績、積累的經驗、存在的問題,以及2021年的工作目標和規劃等向與會人員進行了匯報。大家敞開心扉,實事求是,表達了對公司未來發展的信心和期待,為2021年度工作的開展奠定了良好的基礎。


總經理吳剛先生在點評時指出,我們處在一個歷史變革時期,也是一個轉型時期,這個時期對英聯的發展來說至關重要,過去一年因為疫情和醫藥政策的影響,我們經歷了前所未有的困難,但英聯人堅忍不拔,上下一心,共同渡過了難關。未來,公司將拓寬產品線、挖掘市場潛力、尋找新的機會,這就要求所有人都要轉變思想,尋求自我突破,不斷提高個人技能,同時要有開放包容的心態,并在價值觀、目標、立場上與公司保持高度一致。



副總經理魏玲女士在進行會議總結時對本次會議主題做出了闡釋,她指出“同心”就是要有利他之心,堅韌之心,坦誠之心,“同行”就是認清形勢,改變觀念,捷思敏行,快速行動,相信我們可以渡過難關。此外,魏總提出了四方面工作部署:第一,保質保量供應市場;第二,重視合規性;第三,各部門加強配合,提高效率;第四,精打細算落到實處。



2021年是全新的一年,也是英聯轉型的關鍵年,我們必須牢牢把握契機,實現新的增長點,因此,在公司運營管理上,對各層級管理者提出了新要求。

第一,提意識。提升目標實現意識、費用節約意識、持續創新意識、時效意識、責任擔當意識,同時強化危機意識。

第二,升能力。提升危機預判處理能力、風險排查與控制能力、管理能力、服務能力、職業技術能力等。

第三、謀發展。以經營目標為導向,轉變思維,促進運營模式改革,推動企業平穩發展。

第四,強文化。強化對“勤勉慎思、精益求精”以及“工匠精神”的宣貫,塑造、倡導艱苦奮斗、勠力同心、耕耘不輟的拼搏精神和價值導向。

第五,重防疫。始終將疫情防控工作放到重要位置,積極響應落實屬地疫情防控工作相關要求,保證員工的身心健康。

一年之計在于春。本次管理會議的召開對于2021年工作的順利開展具有重要的意義,新的目標和規劃為大家指明了工作方向,并以此號召大家振奮精神,積極行動,繼續奮斗,力爭實現新增長、新發展,打造英聯更美好的明天。

征途漫漫,惟有奮斗!

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